10 востребованных видов консалтинговых услуг для бизнеса

Главное по теме: "10 востребованных видов консалтинговых услуг для бизнеса" с точки зрения профессионалов. Предлагаем статью с комментариями и выводами.

10 востребованных видов консалтинговых услуг для бизнеса

Составной частью тренинга является психотренинг — форма занятий с руководителями и персоналом, позволяющая укрепить и развить их психологические качества, научить более эффективным методам поведения и коммуникации.

Даже крупные международные компании часто сталкиваются с трудностями в работе. Это может быть связано как с внешними факторами, так и с внутренними проблемами. Чаще всего проблемы возникают из-за колебаний цен на рынке, появлением или уходом конкурента, но в фирмах бывают сложности и с самими отношениями между сотрудниками внутри предприятия.

О том, что скрывается за красивым и модным словом «консалтинг» уже не раз рассказывалось на страницах «ДК». Но о том, кто пользуется подобными услугами и насколько необходима предприятиям помощь внешних консультантов, как часто, на каких этапах развития фирмы и в каких сферах предпринимательской деятельности, — сказать достаточно сложно. Кроме того, многим интересно будет узнать, какие сферы консультационных услуг наиболее востребованы и какой эффект для фирмы может принести сотрудничество с консультантами. Чтобы прояснить ситуацию, мы решили спросить об этом у читателей «ДК».

Консалтинговые услуги в России и за рубежом

Востребованной услугой в Москве становится доставка еды и канцтоваров в офисы. Это экономит время, являющееся самым ценным ресурсом. Пришло время радоваться тем, кто не пропускал уроки русского языка в школе и лекции по деловому письму в вузе. Многие современные бизнесмены испытывают реальные трудности при составлении деловых писем или обращений.

Все чаще и чаще слово «консалтинг» встречается в обиходе. Но что это такое? Чем занимаются такие предприятия? Почему в последнее время услуги «советчиков» настолько востребованы? На все эти вопросы мы подробно ответим далее в статье. Если у вас есть практический опыт и знания в определенной сфере, на первых порах вы сможете вести бизнес без привлечения наемных работников и, после того, как сформируете круг клиентов, нанимать персонал.

Как и любое понятие, относящееся к сфере бизнеса, рынок консалтинговых услуг в России имеет свою специфику. В странах с развитой рыночной экономикой консультационные услуги являются одним из важнейших элементов, поддерживающих на высоком уровне функционирование ее инфраструктуры.
В наши дни можно стать хорошо оплачиваемым консультантом практически в любой отрасли знаний. Наступила эпоха, когда ваши глубокие знания приобрели особую ценность, ведь вы можете ими поделиться… за деньги.

Профессиональные консультанты в определенной области приглашаются на работу в компанию. Специалисты оценивают состояние, видят причину проблем и создают систему решения этих ошибок.
На простом примере. Когда матерый бехгалтер Семеновна рассказывает ИП Пупкину какие документы и куда сдавать по налогам для ИП — это консалтинг. А когда Семеновна сдает это все вместо Пупкина — это аутсорсинг. Подробно о видах консалтинга и его помощи бизнесу читайте далее на странице.

Каждая компания и бизнес стремится развиваться и завоевывать свою часть рынка. Но далеко не всегда это получается без огромных вложений и только собственными силами, особенно это касается такого времени, когда в экономике страны есть проблемы. Достаточно частые и весомые изменения в экономической ситуации, запросах клиентов, да и вообще в развитии современных технологий заставляют руководителей компаний и фирм прибегать к помощи со стороны. Именно трезвый взгляд порой способен поменять стратегию ведения бизнеса и, тем самым, оставаться на плаву по сравнении с конкурентами.

Определить наиболее оптимальную форму налогообложения. Такой выбор нужно осуществлять с учетом планируемого оборота продаж, типов заказчиков и подрядчиков (частные лица, индивидуальные предприниматели, юридические лица), планируемого количества наемных работников и пр.
Для создающихся небольших компаний зачастую нет смысла нанимать на постоянную работу маркетолога или специалиста по рекламе.

Консалтинговая группа «УралИНКО» и журнал «Деловой квартал» провели исследование, посвященное изучению потребности в консалтинговых услугах, результаты которого мы представляем Вашему вниманию.

Предоставление нотариальных услуг с выездом, поможет сэкономить на аренде помещения для офиса. У населения, самыми востребованными услугами нотариуса считаются: заверение подлинности документов и подписей, составление и удостоверение завещаний. Обычная стоимость нотариальных услуг колеблется от 600 до 50 000 руб., но выездные специалисты берут за свою работу в 1,5–2 раза больше. Предоставление нотариальных услуг – прибыльный бизнес, но этот вид деятельности подлежит обязательному лицензированию. Идея построение бизнеса на оказании услуг населению не новая, но в кризисные времена некоторые сервисы особенно востребованы. Например, агентства по трудоустройству будут пользоваться успехом, учитывая массовые сокращения персонала. В 2019 году самыми востребованными услугами в России останутся работы парикмахеров, сантехников, электриков, и организаторов похорон.

Этапы заказа консалтинговых услуг (инфографика)

Кроме «традиционного набора» консалтинговых услуг, респонденты также проявляют интерес к ИТ-консалтингу (консалтингу в области информационных технологий) и маркетингу — 8,9% и 7,8% опрошенных соответственно. Стратегическое и бизнес-планирование доверяют консультантам лишь 4,7% опрошенных, предпочитая или планировать самостоятельно, или не планировать вовсе (и такое возможно). Отличие тренинговых программ от традиционных учебных мероприятий состоит в том, что они осуществляются в форме, максимально приближенной к практике (деловые игры, психологический тренинг, ситуационный анализ и т.д.), на основе практических знаний консультантов-тренеров, накопленных в процессе диагностики и решения проблем на других предприятиях. Методы тренинга позволяют внедрять знания не только через сознание, но и через подсознание, формируя из абстрактных понятий навыки и умения. Помимо осуществления обучающей функции тренинг способствует налаживанию контактов и последующего взаимодействия консультантов и менеджеров. Этим тренинг близок к обучающему консультированию (см. п. 8.01 табл.).

Читайте так же:  Регистрация автомобиля в гибдд новым собственником порядок действий

Чтобы определить ориентировочный уровень спроса, нужно учесть такие данные, как: количество населения, стоимость услуги, востребованность (сколько раз в год человек пользуется таким типом сервиса) и пр.
Чтобы оставаться популярной и конкурентоспособной фирмой, нужно постоянно меняться, развивать стратегию и тактику. И если внутри компании нет ресурсов для этого, то приходится пользоваться внешними услугами — консалтингом. Что такое консалтинговые услуги? Какие виды консалтинга бывают? В чем его преимущества и недостатки?

Для того, чтобы начать бизнес в России, нужно не только изучить спрос и предложение для населения в данном регионе, необходимо обязательно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).
Давайте выясним что это такое – консалтинг. Само определение достаточно объемное. Но если говорить просто, то это консультация. Услуги такого рода представляются всем, начиная от небольших контор, заканчивая крупными фирмами и предприятиями.

Промышленных предприятий, принявших участие в нашем опросе, всего лишь 7%, поэтому этот сегмент требует дополнительного изучения.
Юридические лица во времена кризиса все чаще прибегают к сокращению штатов с целью экономии. Работа «приходящих» бухгалтеров или юристов обходятся дешевле, чем штатных, да и на соцпакетах можно сэкономить.

Защита прав автовладельцев, в последнее время, становятся весьма популярной услугой для населения. С ростом количества личного транспорта и, к сожалению, увеличением ДТП, автоюристы не сидят без работы. Деятельность таких специалистов заключается в выезде на место ДТП, оценке ущерба, ведении переговоров со страховыми компаниями, составлении и подаче документов, представлении интересов автовладельца в различных инстанциях.

Знаете, как помочь получать высокую прибыль в бизнесе? Имеете большой опыт в различных бизнес-направлениях? Продайте его. Подскажите новичку на чем стоит сэкономить, а на чем – нет. Напомните, что веб-ресурс компании должен быть исключительно мощным и высокофункциональным, как например сайт на Битриксе с выгрузкой в 1С. Для того, чтобы определить самые востребованные услуги населению, необходимо провести небольшое исследование в регионе, котором вы планируете заниматься бизнесом. Это необходимо сделать для того, чтобы определить объем спроса на те или иные услуги, уровень конкуренции в этой сфере бизнеса, рентабельность и примерный срок окупаемости, соответствие федеральному и местному законодательству.

Какие прибыльные услуги на сегодня востребованы?

Вопросы которые можно решить с помощью консалтинга очень разнообразны. Иногда это может быть целый комплекс задач, а иногда он предоставляется только в узкой области. Например, бухгалтерский консалтинг — это привлечение специализированной компании или сотрудника для решения проблем, связанных с бухгалтерией. Именно поэтому, когда говорят о понятии консалтинга, то четкого определения нет.
Если вам не улыбается перспектива работать обычным бухгалтером, уходите от этого. Вникайте в бухгалтерский учет в его прикладном применении для малого и среднего бизнеса. Совершенствуйте свои знания, и найдется множество бизнесменов, которые у вас их приобретут.

Исполнителями выступают как отдельные специалисты, так и экспертные группы. Средний ценник на консалтинговые услуги также сложно посчитать, ведь все зависит от объема предоставляемых услуг, величины компании и сложности задачи. Цены также будут разными у начинающих контор и зарекомендовавших себя на рынке крупных предприятий.

Предпосылки для возникновения консалтинга — наличие рыночной экономики, частного бизнеса и независимых экспертов. Именно поэтому отправной точкой развития рынка консалтинговых услуг в России принято считать начало 90-х годов, как и многое другое, так или иначе связанное с частным бизнесом. Тем не менее, предпосылки были созданы, стал появляться частный бизнес, совершенно разнообразного уровня и направлений. Самыми популярными видами консалтинговых услуг того времени можно назвать налоговый и юридический. Небольшие фирмы, в штате которых могло насчитываться два-три человека, предоставляли консультации в области налогообложения и его оптимизации, регистрацией фирм в зонах с особым льготным налоговым режимом, вексельных схем и пр.

Топ-10: самые востребованные консалтинговые услуги

18.05.2014

В наши дни можно стать хорошо оплачиваемым консультантом практически в любой отрасли знаний. Наступила эпоха, когда ваши глубокие знания приобрели особую ценность, ведь вы можете ими поделиться… за деньги.

Приведем список наиболее востребованных консалтинговых услуг.

Начать бизнес по оказанию консалтинговых услуг не сложно. Вы вполне справитесь в одиночку, если будете использовать сайт на Битриксе: такое подспорье поможет вам найти свою целевую аудиторию и быть востребованным консультантом.

Прокомментировать эту статью:

Пожалуйста, зарегистрируйтесь для комментирования.

Управленческий консалтинг: задачи, методы и этапы оказания услуги

Профессиональный управленческий консалтинг поможет:

  • в оптимизации организационной структуры;
  • в разработке систем мотивации и владельческого контроля;
  • в разработке и внедрении стратегии развития бизнеса.

Узнать, что входит в услугу.

Хотите повысить эффективность работы всех подразделений, за счет этого добиться роста выручки и уменьшения издержек? Управленческий аудит — оптимальное решение.

Кадровый консалтинг — незаменимый помощник в случаях:

  • смены руководителя организации;
  • возникновения трудовых споров;
  • изменения законодательства, регламентирующего порядок ведения кадрового делопроизводства.

Узнать больше об услуге.

Маркетинговый консалтинг позволяет найти комплексное и эффективное решение вопроса о повышении качества продаж в компании.

[1]

В рамках бухгалтерского и налогового консультирования предоставляется помощь в выборе налогового режима и ведении учета, в формировании стратегии взаимодействия с налоговыми органами.

Сотрудничество с опытной независимой консалтинговой компанией — возможность получить эффективные решения сложных бизнес-задач.

В период кризиса многие владельцы и топ-менеджеры компаний задумываются о том, как оптимизировать издержки и свести к минимуму возможные риски, как грамотно распределить ресурсы и отрегулировать внутренние процессы бизнеса. На эти и другие вопросы могут дать ответы независимые эксперты, специализирующиеся на управленческом консалтинге.

Сущность и принципы управленческого консультирования

В годы сложной экономической ситуации перед собственниками и руководителями компаний встает задача — обеспечить бизнесу стабильное развитие. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на решение этой задачи. Данная услуга ориентирована на повышение эффективности деятельности компании, а также на выявление и устранение внешних и внутренних факторов, этому препятствующих. В рамках данной цели управленческий консалтинг решает следующие задачи:

  • повышение качества работы управленческих структур организации;
  • соотнесение интересов компании и общества с целью обнаружения точек соприкосновения;
  • развитие новых техник управления в компании;
  • помощь клиенту в принятии решений в ситуациях изменения внешней конъюнктуры и/или внутреннего состояния компании;
  • помощь в выработке стратегии и тактики дальнейшего развития бизнеса.
Читайте так же:  Отчетность ип

Управленческое консультирование — услуга, выполняющая множество функций, среди которых развитие и совершенствование управленческих компетенций менеджеров фирмы, улучшение их взаимодействия, оценка прибыльности компании и помощь в поиске путей увеличения дохода и оптимизации издержек, создание и усиление конкурентных преимуществ компании и ее продукта, рост числа лояльных клиентов. Основными принципами качественного управленческого консалтинга считаются компетентность, конкретность, системность, креативность и эффективность.

Консалтинговые услуги регулируются нормативной базой, состоящей из большого количества законов, среди которых следует выделить статьи 8 и 74 Конституции РФ, 128 статью и 39 главу Гражданского кодекса РФ, а также Закон РФ «О защите прав потребителей» в сфере предоставления консультационных услуг гражданам.

Управленческий консалтинг: нужен ли он вашему бизнесу

Услуга управленческого консультирования оказывается особенно актуальной в период нестабильной экономической ситуации в стране и в мире. В период неоднозначной геополитической обстановки и вызванными ею колебаниями цен на нефть и курсов валют управленческий консалтинг может помочь бизнесу не потерять дохода и позиции на рынке.

Кроме того, данная услуга может быть необходима в случае изменения вектора развития компании или корректировки ценовой политики. Управленческий консалтинг оказывается полезным, когда фирма намеревается завоевать новую аудиторию или вывести на рынок новый вид продукции. Так же эта услуга может помочь решить внутренние проблемы среди управленческого персонала, решить разногласия между собственником и топ-менеджерами.

Результаты, которые фирма может получить от управленческого консультирования, можно разделить на прямые и косвенные, количественные и качественные (см. таблицу).

Количественные Качественные
Прямые
  • оптимизация издержек
  • увеличение рентабельности
  • увеличение финансового оборота
  • ускорение производственного цикла
  • изменение технологий и методик работы
  • внесение структурных изменений в производство
  • освоение клиентом новых компетенций
  • диагностика и решение внутренних проблем
Косвенные
  • привлечение новых инвестиций
  • приток новых партнеров и/или акционеров
  • потенциальный рост акций компании (опционально)
  • установление положительных отношений с потенциальными партнерами и/или властными структурами
  • повышение уровня квалификации сотрудников
  • расширение базы деловых контактов

[2]

Приведем некоторые примеры из практики управленческого консультирования.

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений. Данный проект обошелся клиенту в 1,3 млн рублей, ROI = 2092%. (Источник: kskgroup.ru)

Управленческий консалтинг решает не только проблемы налоговых издержек, но и, например, издержек продвижения. Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей. Стоимость консалтинговой услуги оценивается примерно в 10 млн рублей, соответственно ROI составил около 120%. (Источник: kskgroup.ru)

Виды управленческого консультирования

Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный. Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы.

Проектный тип консультирования представляет собой какое-либо готовое решение, которое специалисты готовят для клиента на основе своего опыта. Достоинства этого подхода к консалтингу заключаются в том, что он оперативный и конкретный (есть запрос — есть решение). Среди минусов стоит отметить возможное устранение следствия, а не причины проблемы, а также сложности внедрения решения без заранее подготовленной платформы со стороны клиента. Лучше всего проектное консультирование решает локальные единовременные задачи.

Процессный тип консультирования не предполагает предоставления готового решения. Консультанты помогают сотрудникам компании разработать собственный способ устранения проблемы, используя различные методики, например коучинг. Этот вид консультирования требует больше времени и больших усилий со стороны клиента, главный его минус — непредсказуемость результата. Плюсы: решение глубинных проблем, более простая адаптация методов управления в компании. Этот подход к консалтингу лучше использовать для решения системных сложностей, в кризисных и переходных ситуациях, а также в тех случаях, когда источник проблемы неявный.

Выделяют несколько видов управленческого консультирования:
  • стратегическое консультирование

: локальный и глобальный анализы рынка, оценка положения фирмы среди конкурентов, построение эффективной бизнес-модели, просчет рисков;

  • маркетинговый консалтинг
  • : разработка стратегии продвижения компании, диагностика поведения целевой аудитории и управление им;

  • кадровый консалтинг
  • : подбор и обучение персонала, создание и развитие корпоративной культуры;

  • проектирование системы управления
  • : планирование, оптимизация документооборота и коммуникации внутри компании, распределение ответственности и систематизирование схемы принятия решений.

    Существуют и иные классификации управленческого консультирования: функциональный и профессиональный подходы, рекомендательный и процессуальный типы и другие.

    Читайте так же:  Как правильно уступить дорогу машине с мигалкой

    Методы управленческого консультирования

    Среди множества методов управленческого консультирования наиболее популярный — метод SWOT-анализа. В ходе реализации подхода специалисты определяют положение дел в компании, анализируя ее преимущества и недостатки, а также выявляют возможности и угрозы со стороны рынка. После диагностики всех этих аспектов консультанты находят решения, позволяющие сбалансировать работу компании.

    Существуют и различные методы управленческого консалтинга, направленные на персонал: коучинг, деловые игры, активизация творческого мышления, тестирование. Все эти способы работы с сотрудниками клиента позволяют сплотить коллектив, развить новые профессиональные навыки и усовершенствовать имеющиеся, определить проблемные зоны коммуникации, а также выявить слабые места в корпоративной культуре.

    Специалисты используют и другие способы коллективного управленческого консультирования: методы мозговой атаки, дельфи, суда и комиссий. Реже в практике встречаются методы нейролингвистического программирования, номинальных групп и организационной самодиагностики.

    Этапы оказания услуги управленческого консалтинга

    Процесс оказания услуги управленческого консультирования подразделяется на три стадии: предпроектную, проектную и постпроектную. Проектная стадия в свою очередь подразделяется на три этапа: диагностика, планирование и внедрение. Таким образом, мы получаем пять этапов.

    Предпроектный этап являет собой обнаружение клиентом проблемы и принятие решения обратиться в консалтинговую компанию. Далее следуют этапы работы консультантов: диагностика бизнеса клиента, разработка решений и их внедрение в компанию. Постпроектная стадия — это анализ достигнутых результатов, определение реализованных и нереализованных планов, оценка нынешнего положения дел в компании.

    Итак, в непростой период экономического кризиса управленческое консультирование — эффективный способ уберечь компанию от финансовых и кадровых потерь. Кроме того, такая услуга может выявить проблему еще до того, как она принесет какие-либо последствия. Управленческий консалтинг — не самая дешевая услуга для бизнеса, но если ее оказывают квалифицированные специалисты, она может принести доход, в разы превосходящий ее стоимость.

    Выбор консалтинговой компании

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Зачастую выбор консалтинговой компании настолько непрост, что может стать еще одним поводом обратиться к услугам консультантов. Но существуют несколько критериев, которые помогут выбрать консалтинговую фирму самостоятельно. Например, необходимо ознакомиться с уже реализованными компанией проектами и их результатами. Чтобы понять, какое место занимает консалтинговая компания на рынке, нужно обратить внимание на историю ее работы и перечень оказываемых услуг. Следует изучить профессиональные рейтинги. Так, в рейтинге РА «Эксперт» в номинации «Юридический консалтинг» лидирует компания КСК групп, она же занимает третье место в номинации «Налоговый консалтинг». КСК групп осуществляет также правовой, маркетинговый и HR-консалтинг, занимается налоговым консультированием, аудитом, международным структурированием и привлечением финансирования. Обращение в компанию станет разумным решением для тех организаций, которые хотят сократить расходы и сохранить устойчивое положение на рынке. КСК групп — это более 2000 успешных проектов, одним из которых может стать и ваш.

    За­час­тую, об­ра­ща­ясь в кон­сал­тин­го­вую фир­му, вла­дель­цы биз­не­са ждут не столь­ко про­фес­си­о­наль­ных со­ве­тов, сколь­ко го­то­во­го ре­цеп­та ре­ше­ния про­блем. Од­на­ко лю­бую ком­па­нию мож­но срав­нить с лич­ностью — это от­дель­ный, ин­ди­ви­ду­аль­ный «ор­га­низм», со сво­и­ми за­ко­на­ми и внут­рен­ни­ми про­цес­са­ми. По­это­му не бы­ва­ет уни­вер­саль­ных «кон­суль­та­ци­он­ных кей­сов», по­иск оп­ти­ми­за­ции ра­бо­ты и со­кра­ще­ния рас­хо­дов в каж­дом слу­чае — про­цесс, тре­бу­ю­щий ана­ли­за и ис­сле­до­ва­ний. Если же кон­сал­тин­го­вая ком­па­ния пред­ла­га­ет вам ти­по­вые ре­ше­ния, сле­ду­ет за­ду­мать­ся о це­ле­со­об­раз­нос­ти об­ра­ще­ния к ее услу­гам.

    Что такое консалтинг, зачем он нужен + виды консалтинговых услуг для бизнеса

    Из этой статьи вы узнаете, что такое консалтинг и какую важную функцию он выполняет в сфере бизнеса. Какие виды консалтинговых услуг существуют, кто их оказывает и когда целесообразно обращаться за ними. А также комментарии экспертов и полезное видео по теме консалтинга.

    Консалтинг — это вид интеллектуальной деятельности, в сферу которой входит консультация предпринимателей, руководителей малого, среднего и крупного бизнеса. Главная задача консалтинга — проанализировать и определить состояние, в котором на момент анализа находится предприятие.

    С помощью консалтинговых услуг можно разрешить большинство коммерческих вопросов: юридических, финансовых, технологических и др.

    Специалисты по консалтингу независимы и оказывают помощь управленческой системе организации или предприятия. Главная цель этих специалистов — повысить качество менеджмента.

    Под помощью стоит понимать консультации по организационным вопросам и рекомендации по грамотному ведению бизнеса в разных условиях рынка.

    При этом любые консультации даются после детального изучения, аналитики бизнеса и его существующих проблем. Далее рассматриваются варианты развития бизнеса: реорганизация предприятия, повышение эффективности труда и др.

    Задачи, цели и этапы консалтинга

    Ключевая задача и одновременно цель консалтинга — усовершенствовать качество менеджмента, увеличить эффективность труда персонала, улучшить функционирование бизнеса и найти решение финансовых, юридических и других проблем, негативно отражающихся на прибыли и ведении дел в целом.

    Для каждого отдельного случая консультанты консалтинговых фирм создают уникальные решения, которые позволят улучшить управленческую структуру и решить существующие проблемы.

    В задачи консалтинга входит:

    • анализ рынка;
    • прогнозирование;
    • разработка стратегии;
    • анализ конкурентов;
    • анализ услуг, продукции, товара;
    • анализ финансовой и экономической части;
    • консультации.

    Основные этапы консалтинга

    Существует 4 основных этапа, входящих в консалтинговые услуги.

    1. Обнаружение и постановка проблемы. На этом этапе независимый специалист анализирует бизнес, рынок и определяет все существующие проблемы.
    2. Оценка ситуации. После обнаружения проблем, консультант оценивает ситуацию — насколько она критическая для бизнеса и как мешает его развитию.
    3. Создание плана по устранению найденных проблем. На данном этапе происходит разработка стратегии по решению проблем.
    4. Реализация плана. Завершающий этап — внедрение и реализация созданной стратегии для решения всех возникших вопросов и трудностей предприятия или бизнеса.

    Основные виды консалтинговых услуг

    Читайте так же:  Изменения пдд

    Консалтинговые услуги подходят практически для любого типа бизнеса, так как существует более 10 их видов. Каждый будет подробно рассмотрен ниже.

    В сферу деятельности консалтинговых компаний входит:

    Это вид консалтинговых услуг, направленный на совершенствование менеджмента и ведения бизнеса или предпринимательской деятельности. Специалисты предоставляют консультации и оптимальные решения существующих проблем, связанных с работой с клиентами и персоналом. Они находят и анализируют проблемы компании, после чего внедряют разработанную стратегию по их эффективному устранению.

    Такие консалтинговые услуги направлены на консультирование по любым отраслям и направлениям бизнеса. Они позволяют отстроиться от конкурентов и увеличить прибыль компании.

    В данном случае речь идёт о финансовом управлении бизнесом. Сюда входит:

    • анализ инвестиций;
    • рекомендации по финансовому планированию;
    • создание стратегий по укреплению финансовой системы и её будущего развития;
    • проектирование планов по инвестиционной деятельности бизнеса;
    • создание структуры управления финансами, инвестициями, экономическими услугами и бюджетом предприятия или компании.

    Консультации по ведению бухгалтерского учёта, обучение бухгалтеров и их управляющих работе с бухгалтерским программным обеспечением и помощь при ведении новых форм бухгалтерского учёта.

    Налоговое консультирование

    Помощь в оплате налогов, оформлении налоговых документов, отчётности, обнаружении нарушений и устранении ошибок в сфере налогообложения.

    [3]

    Такой вид консалтинга заключается в оказании помощи в правовой сфере и носит исключительно консультационный характер. Специалисты консалтинговых компаний помогают компаниям решить юридические вопросы системным или комплексным подходом.

    Экспертный консалтинг

    Заключается в анализе бизнеса и реализации обнаруженных проблем путём разработки специальной стратегии и планов.

    Кадровый консалтинг

    В этом случае работы ведутся в сфере мотивации персонала, улучшения показателей производства, проведение мероприятий для сотрудников компании, оптимизация психологического климата внутри коллектива и решение других кадровых вопросов.

    Такие консалтинговые услуги связаны с информационными технологиями и поддержкой различных бизнес-процессов. За счёт этой услуги можно определить, насколько эффективно используются в бизнесе информационные технологии.

    Инвестиционный (стратегический) консалтинг

    Здесь подразумеваются консультации управленцев и инвесторов по инвестиционной деятельности. Специалисты предлагают оптимальные и безопасные схемы вложения или привлечения капитала.

    Логистический консалтинг

    Этот вид консалтинговых услуг направлен исключительно на решение вопросов и проблем в области логистики. Они позволяют разработать единую и оптимальную логистическую политику. Найти сильные и слабые стороны и усилить их путём анализа логистики, разработки и реализации проектов и стратегий по улучшению ситуации в этой сфере бизнеса.

    Экологический консалтинг

    Такие услуги подходят компаниям из сферы строительства, проектирования или производства. В данном случае специалисты ищут решение проблем связанных с экологическим обеспечением компании или крупного предприятия.

    Специалисты по экологическому консалтингу помогают организациям найти оптимальное решение по снижению степени загрязнения окружающей среды, вызываемого их деятельностью.

    Ресторанный консалтинг

    Такой тип консалтинга предназначен исключительно для ресторанного бизнеса. Он включает в себя:

    • Анализ успешности работы ресторана.
    • Разработка и внедрение в бизнес новых стандартов.
    • Оптимизация бизнеса.
    • Управление рестораном на договорной основе.
    • Полная поддержка ресторана от момента образования идеи и до его открытия и дальнейшей работы.

    Это основные виды консалтинговых услуг, о которых должен знать каждый предприниматель и руководитель компании.

    «Консалтинговые услуги — это консультации относительно тех или иных вещей. Слово «консалтинг» происходит от слова «консультация». Поэтому если взять и упростить всю модель, то это просто консультация, но в большинстве случаев дорогая и очень профессиональная.

    По сути, вы платите за опыт и знания каких-то людей — консультанта в конкретной области или нескольких консультантов».

    Станислав Цист — руководитель консалтингового агентства UniConsulting

    Кто занимается консалтинговыми услугами

    Описанные выше услуги предоставляют консалтинговые компании. Такой работой занимаются специально обученные специалисты, называемые консультантами.

    В задачу консультантов консалтинговых фирм входит:

    • Поиск проблем внутри компании.
    • Анализ деятельности предприятия.
    • Разработка стратегий и программ по решению обнаруженных проблем.
    • Консультирование по любым вопросам: менеджмент, бухгалтерия, логистика, финансы и т. д.

    Консультанты обладают всеми нужными знаниями, которые помогут малому, среднему или крупному бизнесу решить проблемы и быстро адаптироваться к постоянно меняющемуся рынку или регулярно растущей конкуренции.

    В частности, консультанты консалтинговых компаний обладают следующими знаниями:

    • компьютерная наука (владение компьютером и различным ПО);
    • маркетинг и реклама;
    • финансы и бухгалтерия;
    • продажи и менеджмент;
    • логистика и инвестиции;

    Также они должны разбираться в кадровых вопросах, в проблемах экологии, а также в компьютерной технике, базовых ПО и не только.

    Когда целесообразно прибегать к консалтинговым услугам

    1. При разногласиях между партнёрами в бизнесе по вопросам дальнейшего развития компании, производства продукции, маркетинга, инвестиций и др.
    2. Когда бизнес находится в критическом положении, например, на грани банкротства или разорения, и руководитель или предприниматель не способен самостоятельно решить возникшие проблемы и сохранить компанию.
    3. При расширении бизнеса и его масштабировании. Когда планируется работа на другие регионы страны или даже выход на международный рынок.
    4. Когда необходимо найти свежие идеи для быстрого продвижения новой услуги, товара или продукции.
    5. При возникновении необходимости проведения аудита бизнеса, чтобы понять, насколько он эффективен и каковы будущие перспективы при текущем положении дел.
    6. Когда планируется продажа бизнеса и нужно проверить все важные моменты.
    7. При отсутствии новых идей для продвижения бизнеса, продукции, услуг или товара. Или для разработки нового продукта, вместо устаревшего или потерявшего спрос у потребителя.
    8. Когда руководитель или управленцы нуждаются в новом опыте и знаниях для эффективной работы с клиентами, персоналом, для улучшения качества производимой продукции и снижения расходов на производство.

    Консалтинг — решение любых проблем в сфере бизнеса

    В заключение резюмируем всё вышесказанное.

    Консалтинг — это вид деятельности, направленные на решение ряда вопросов и проблем, связанных с ведением бизнеса. Всего существует 14 видов консалтинговых услуг, которые предоставляют консалтинговые компании. Саму услугу оказывают специально обученные консультанты.

    Читайте так же:  Распитие спиртных напитков в общественном месте возможное наказание и размер штрафа

    Прибегать к консалтинговым услугам нужно тогда, когда у компании или бизнеса начались проблемы в сфере менеджмента, конкуренции, финансов, инвестиций, бухгалтерии, логистике и других направлениях.

    Консалтинг помогает быстро решить возникшие проблемы и вернуть стабильность компании. Однако такие услуги стоят недёшево и требуют некоторых усилий, так как без активного участия руководителя сложно решить все проблемы.

    Консалтинг — это. Виды консалтинговых услуг

    При постоянно развивающихся и изменяющихся технологиях, потребностях клиентов и рынках сбыта каждый производитель старается быть конкурентоспособным и держаться на плаву посредством непрерывной перестройки корпоративной стратегии и тактики. Порой в силу множества причин у предприятий не всегда достаточно внутренних ресурсов, позволяющих своевременно и правильно отреагировать на те или иные изменения в среде хозяйствования, поэтому они и прибегают к услугам квалифицированных консультантов или компаний, которые специализируются на консалтинге.

    Что это такое

    Консалтинг — это профессиональные услуги, консультации, которые предоставляются клиентам, желающим оптимизировать свой бизнес. Консалтинговая деятельность подразумевает полный анализ существующих бизнес-процессов, рассмотрение перспектив развития с учетом использования существующих научно-технических, экономических, организационных инноваций, особенностей бизнеса клиента и применяемой им предметной области.

    Консалтинг — это высококвалифицированная помощь профессионалов, специализирующихся на анализе проблем управления, предоставлении рекомендаций и оказании услуг по их внедрению на определенном объекте. Это оплачиваемая передача концентрированных знаний и опыта, которыми владеет консультант. Последние привлекаются с целью создания новых или воплощения в реальность существующих бизнес-идей руководителей государственных структур, предпринимателей, а также для выполнения задач, которые определены им согласно закону.

    К основным целям консалтинга относят улучшение, повышение качества руководства, эффективности деятельности предприятия и рост производительности труда каждого сотрудника.

    Виды консалтинга

    В современном экономическом мире существует широкая разновидность подобных услуг. Выделяют несколько основных групп:

    • Финансовый консалтинг — представляет собой комплекс услуг, направленных на выстраивание эффективной, надежной системы финансового управления. С его помощью происходят расчет, пояснение, оценка группы финансовых показателей, которые всесторонне характеризуют деятельность предприятия.
    • Управленческий консалтинг — позволяет вовремя выявить и сделать слабые стороны организации сильными, скорректировать направленность деятельности предприятия. Консалтинговые фирмы или консультанты помогают определить уязвимые места, возможность, рациональность корректировки структурного состава организации, ставят новые задачи и цели.
    • Бухгалтерский — консультации по поводу новых методов ведения учета и работы в новейших компьютерных программах, информирование сотрудников и руководителей о новшествах по части бухгалтерского учета. Также в бухгалтерский консалтинг входит пересмотр системы документооборота по необходимости и внедрение современных разработок, например, программы 1С.

    • Юридический — своевременная, экономически целесообразная поддержка предприятия при постоянно изменяющемся законодательстве.
    • Налоговый — отрабатывает систематичность оплат налоговых сборов, не допускает нарушений в сфере налогообложений, устраняет сложившиеся ошибки и их негативное влияние.

    Есть также и другие виды: IT, маркетинговый и производственный.

    Услуги консалтинговых компаний в зависимости от их сферы деятельности

    Если с бухгалтерскими, налоговыми и юридическими услугами все более-менее понятно, то что такое управленческий и финансовый консалтинг, трудно представить. К услугам управленческого относят:

    • управление бизнес-процессами;
    • «перекройка» бизнеса, начиная от стратегического планирования и заканчивая реорганизацией;
    • восстановление бизнеса (неплатежеспособность компании), кризис-консалтинг;
    • услуги по слиянию фирм, консультации по приобретению собственности;
    • управление кадрами: переквалификация, становление рационального стиля руководства, создание корпоративной культуры.

    • анализ инвестиционных проектов, хозяйственной, финансовой деятельности предприятия;
    • содействие в подготовке финансовых прогнозов;
    • финансовый менеджмент;
    • управление денежной массой;
    • формирование бизнес-планов, бюджетирование.

    Перечень структур, с которыми может сотрудничать консалтинговая компания

    Консалтинг — это профессиональная помощь, которую оказывают предприятиям консультанты, привлеченные извне. Они решают проблемы экономического, финансового, управленческого, инвестиционного, организационного характера, формируют стратегическое планирование, оптимизируют общую работу предприятия, ведение бизнеса, исследуют, прогнозируют возможные рынки сбыта, движение цен.

    Услуги такого плана консалтинговые фирмы могут оказывать следующим контрагентам:

    • государственным, частным предприятиям, предоставляющим услуги или производящим продукцию;
    • иностранным компаниям, которые работают на отечественном рынке;
    • правительственным организациям, органам государственного управления.

    Когда прибегают к подобным услугам

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Консалтинг — это скорая помощь для предприятий. Условно можно выделить несколько случаев, когда компаниям целесообразно прибегать к услугам консалтинговых фирм:

    1. Если предприятие имеет статус надежного, но решило провести перестройку системы (изменение формы собственности, расширение, переориентацию).
    2. Когда организация, имеющая статус надежной, проводит ревизию своей деятельности (аудиторские услуги) для утверждения собственных позиций на рынке и последующей огласки результатов для общественности.
    3. Предприятие находится в плачевном состоянии и уже не в силах самостоятельно справиться с проблемами из-за нехватки внутренних ресурсов, опыта, знаний. В данном случае будет уместен и финансовый, и управленческий консалтинг.

    Источники


    1. Горбункова И. М. Особенности правоохранительной деятельности российского нотариата в сфере наследственных правоотношений; Городец — Москва, 2010. — 144 c.

    2. Малько, А.В. Проблемы теории государства и права. Учебник / А.В. Малько. — М.: Юрлитинформ, 2012. — 802 c.

    3. Смоленский, М. Б. Теория государства и права / М.Б. Смоленский, Л.Ю. Колюшкина. — М.: Дашков и Ко, Наука-Пресс, 2009. — 288 c.
    4. Подведомственность и подсудность дел судам и арбитражным судам. Судебная практика. — М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2017. — 144 c.
    5. Миронов, Иван Борисович Суд присяжных. Стратегия и тактика судебных войн / Миронов Иван Борисович. — М.: Книжный мир, 2015. — 216 c.
    10 востребованных видов консалтинговых услуг для бизнеса
    Оценка 5 проголосовавших: 1

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here