Преимущества и риски покупки франшизы кофикс

Главное по теме: "Преимущества и риски покупки франшизы кофикс" с точки зрения профессионалов. Предлагаем статью с комментариями и выводами.

Преимущества и риски покупки франшизы Кофикс

Также, если закрывается какая-то определенная торговая точка — можно обратиться в головную компанию. За счет контроля качества со стороны франчайзера франчайзинговые фирмы обычно предоставляют более высокий уровень обслуживания, а франчайзи как собственники предоставляют потребителю услуги с большей степенью личного участия.

Наша модель ведения бизнеса направлена на масштабную потребительскую аудиторию. Как студенты, так и люди престарелого возраста, смогут отважиться совершить покупку в нашей сети. Однако ввиду неблагоприятной рыночной ситуации и роста конкуренции среди франчайзинговых предложений, франчайзеры все острее сталкиваются с проблемой выбора эффективных методов привлечения, отбора и поощрения франчайзи.

«COFIX» – франшиза израильской кофейни

Еслиэто кафе или ресторан, то франчайзи получит точную рецептуру блюд, если это магазин, то франчайзи получит инструкцию о том, какой должна быть выкладка продукции.
Франшиза Cofix имеет доступную цену, поэтому купить её может каждый практикующий опытный предприниматель. Оплачивается покупка через банк (реквизиты даёт представитель компании, также они указаны в контракте).

Хотите узнать, когда окупится бизнес и сколько реально вы сможете заработать? Бесплатное приложение «Бизнес-расчеты» уже помогло сэкономить миллионы.
Помимо своего бренда и готовой бизнес-модели Cofix обещает своим франчайзи помощь в открытии кафе, бесплатное обучение и тренинги персонала, консультации и сопровождение бизнеса, а также единую базу поставщиков и подрядчиков и IT-систему с возможностью доступа через мобильное приложение.

Как реализовать бизнес в России?

Первым и основным является то, что франчайзинг ограничивает конкуренцию, и, как следствие, ограничивает выбор товаров и услуг, а значит и цен. А вторым отрицательным моментом является то, что франчайзи может быть недостаточно обученным, или не в полной мере выполнять условия франчайзингового договора, а значит и качество предлагаемых товаров и услуг будет снижено, а доверие потребителя к данной торговой марке обмануто. Специалисты компании гарантируют окупаемость франшизы. В среднем отбить вложенные деньги на открытие одной точки удаётся за 1-1,5 года.

Создатель, бизнесмен Ави Кац, открыл свою первую торговую точку в 2013 году. Продуманная до мелочей концепция, произвела фурор в Израиле: ведь блюдо и напиток можно было купить в то время всего за 5 шекелей (около 50 рублей).
Проведение тренингов с психологическими картами. 30 атмосферных тренингов. Обучение работе «под ключ». Все что необходимо для открытия собственного Психологического Салона.

Обратились в компанию Альтера Инвест по поводу приобретения бизнеса. Сопровождал сделку Алексей Черных-Рашевский. Сегодня мы стали счастливыми обладателями собственного отеля. Сделка прошла успешно, все документы были готовы, детали проработаны до мелочей. Все ясно и прозрачно. Все об открытии бизнеса на продаже чая и лекарственных трав. Юридические аспекты, формирование ассортимента магазина, требования к помещению, реклама. Подробные финансовые расчеты.

Предприниматель сможет увидеть анализ безубыточности, узнать, как и где лучше открыть свое предприятие под этой франшизой. Франчайзи покажут график расходов. В нем будет указано, куда придется потратить деньги.

Чтобы купить франшизу сети популярных кофеен Кофикс нужно:

  • быть зарегистрированным индивидуальным предпринимателем (предпочтение отдаётся тем, кто имеет опыт работы в сфере общественного питания от 2-х лет);
  • иметь стартовый капитал: расходы на открытие бизнеса + финансовая поддержка на первых месяцах работы;
  • быть открытым и готовым учиться (компания требует от предпринимателя соблюдения определённых правил ведения бизнеса).

Как минимизировать риски при покупке франшизы

Хорошей поддержкой в деле открытия собственного бизнеса является наличие знающего наставника, который всегда сможет помочь. Такого человека найти достаточно сложно. Но существует такой путь развития бизнеса, на котором вы сможете получить некоторую поддержку, а ваши шансы на выживание в условиях рынка значительно вырастут.
Франчайзинг является эффективным способом развития бизнеса, поскольку позволяет франчайзеру расширять сеть не за счет собственных средств, а за счет средств партнеров. Кроме того, знания предпринимателей о конкретном рынке позволяют франчайзеру избежать ошибок на этапе входа.

Обычно персонал, который будет работать на точке, открытой по франшизе, проходит стажировку на территории уже действующих предприятий. А это достаточно важно для открытия предприятия, в работе которого задействован достаточно большой штат работников. Конечно же, есть и варианты франшизы для микробизнеса, в котором будут работать 1-5 человек. В таком случае, обучение, конечно, проводится в более сжатые сроки. На крупных предприятиях, которые открываются по франшизе, происходит обучение не только рядового персонала, но и менеджерского состава. Кроме того, владелец бизнеса также проходит обучение вместе с соучредителями.

[3]

Структура первоначальных расходов при покупке франшизы

Франчайзер также поддерживает сообщество по обмену знаниями – Sharing Community, в рамках которого франчайзи обмениваются друг с другом идеями, наиболее успешные из которых впоследствии внедряются по всей сети.
Но при наличии всех перечисленных недостатков франчайзинг на протяжении долгого времени показывает себя как успешная, прибыльная и наиболее безопасная форма ведения бизнеса, которая является в большей степени взаимовыгодной как для франчайзера, так и для франчайзи.

Несмотря на кажущуюся низкую маржинальность проекта, прибыль по этой франшизе генерируется за счет очевидных преимуществ ее бизнес-модели: расположенные в самых многолюдных местах небольшие street-retail кофейни привлекают клиентов быстрым обслуживанием и фиксированной ценой на свежий кофе и вкусную еду. А реализация уже готовой продукции значительным образом уменьшает затраты бюджета франшизы на установку и обслуживание инженерных систем, а также обучение персонала.
Тогда рассмотрите вариант покупки франшизы «Cofix». Получите доступ к самой востребованной сети кофеен на российском рынке.

Каждый человек, который начинает бизнес, задумывается, каким образом лучше это сделать? Ели есть возможность открыть бизнес под франшизой, стоит ли это делать?

В 90% случаев покупка готового бизнеса или франшизы приносит одни убытки. Мы дадим вам все необходимое для открытия пекарни без паушальных взносов, роялти и рекламных отчислений.

Данная модель занимает промежуточное положение между классическим франчайзингом бизнес-формата и квазифранчайзингом, предполагающим отказ от передачи бренда.

В любом случае, известный бренд, под которым работает франчайзи, уже обеспечивает трафик посетителей. Максимум, на что собственник такого бизнеса может тратить деньги, так это отчисления на рекламу.

К моменту открытия ресторана, все в округе уже знают, что он будет предоставлять услуги на высоко профессиональном уровне. В отличие от вас индивидуальный предприниматель должен с самого начала думать не только о продажах, но прежде всего о том, чтобы создать хорошую репутацию никому неизвестной фирмы. Франчайзи же покупает себе репутацию вместе с покупкой франшизы. Индивидуальный предприниматель никогда не будет иметь доступ к известному всему миру имени, а франчайзи сразу пользуется именем своего франчайзера уже получившего всеобщее признание.

Читайте так же:  Где застраховать автомобиль осаго рекомендованные компании

Чтобы связаться с официальным представителем компании, нужно зарегистрироваться на официальном сайте компании, заполнить соответствующую заявку и оставить свои контактные данные. Менеджер, консультант или маркетолог связывается с покупателем в кратчайшие сроки для назначения личной встречи. Место и время переговоров клиент выбирает самостоятельно. При встрече обговариваются детали. Если предприниматель согласен с условиями использования сервиса franshiza, принимается решение о подписании контракта о сотрудничестве. Основа бизнеса Cofix — это небольшие заведения, работающие по принципу «take away». Во всех кофейнях сети установлена единая цена 50 рублей на кофе, напитки и продукты.

Легендарная дисконт кофейня для каждого

Одна кофейня окупается от 1,5 до 2 лет. Средний чек составляет более 100 рублей, а дневная выручка (к примеру по Москве) 50 000 рублей.

За это время получается достичь ожидаемой прибыли и нажить постоянных клиентов, зарекомендовать бизнес с положительной стороны, запустить рекламу «сарафанного радио», которая не требует финансовых вложений.

Мобильный комплект, на базе аппарата «ГалоВита» с набором аксессуаров. Идеально подходит для проведения сеансов галогигиены на территории ваших клиентов. Надёжно, безопасно, эффективно!

Франшиза – это ведение своего бизнеса при условии аренды товарного знака уже другой компании. Как правило, речь идет о хорошо известной компании, которая имеет узнаваемый логотип и фирменный стиль.

Открыть бизнес по франшизе новичку

Не секрет, что организация своего бизнеса «с нуля» требует больших затрат и предполагает значительные риски. Согласно статистике, около 50% предприятий малого бизнеса не выдерживают и двух лет на рынке. Использование известного бренда для начинающих предпринимателей значительно снижает риски и позволяет обойти большую часть «подводных камней», именно поэтому направление франчайзинга пользуется все большей популярностью. Франчайзинг – это организация деловых отношений по открытию и ведению бизнеса. Предмет такого договора – франшиза – право открытия бизнеса под известным брендом за определенную плату с использованием технологий и секретов производства.

В этой статье я расскажу о том, стоит ли новичку в мире бизнеса покупать бизнес по франшизе. А также вы можете ознакомиться с моим видео на тему, выгодно ли сейчас покупать франшизу:

Почему стоит купить франшизу

Франшиза – наиболее доступный и достаточно быстрый метод развития своего дела для начинающих бизнесменов, требующий минимальных вложений. Ниже мы поговорим о преимуществах, которые предполагает покупка бизнес-модели под известной торговой маркой:

В статье я рассказываю стоит ли новичку в сфере бизнеса покупать франшизу. Чтобы не ошибиться в выборе, необходимо тщательно проверить франшизу. У меня есть практический опыт в подборе и аудите франшиз, поэтому Вы можете обратиться ко мне за помощью!

С какими проблемами можно столкнуться

Казалось бы, ответ на вопрос: «Стоит ли приобретать франшизу?» очевидно, положителен, однако, нельзя не сказать об отрицательных моментах этой бизнес-модели.

  1. Ограничения и штрафы. Деятельность предпринимателя-франчайзи строго регламентирована условиями договора, поэтому «пространства для творчества» в этом бизнесе нет. Более того, при фиксации факта нарушения условий компании-владельца бренда, предусмотрена жесткая система штрафов.
  2. Паушальный взнос. Единоразовый платеж за вступление в сеть и право работы под известной торговой маркой. Финансовый фактор для начинающих бизнесменов немаловажен, а некоторые франшизы имеют большую стоимость.
  3. Роялти-платежи. Регулярные платежи за право пользоваться брендом. Несмотря на то, что это дополнительная финансовая нагрузка на франчайзи, передаваемая база знаний и технологий может быстро окупить эти траты.
  4. Собственность франчайзера. При покупке франшизы стоит понимать, что при расторжении договора предусмотрен возврат всей коммерческой информации, переданной вам при заключении договора, поскольку это – собственность франчайзера. Вы не сможете работать в этой сфере бизнеса, хотя уже изучили все нюансы и технические процессы. Основные преимущества и возможные проблемы, с которыми нужно ознакомиться, прежде чем определиться, стоит ли новичку покупать франшизу, я также недавно осветил в видео на своем канале. Я думаю, вам будет интересно ознакомиться с ним.

Чтобы открыть бизнес по франшизе, в некоторых случаях необходимо зарегистрироваться как ИП. Для этого нужно заполнить форму Р21001. Сделайте это, воспользовавшись бесплатным функционалом на моем блоге. Это займет не более 10 минут.

Реальные отзывы о бизнесе по франшизе

Безусловно, для изучения заинтересовавшей вас бизнес-модели необходимо ознакомиться с отзывами людей, уже купивших ее, причем, если есть возможность лучше узнать две точки зрения: действующих и бывших франчайзи. Также отзывы можно найти в Интернете, ниже я приведу некоторые из них.

Начнем с положительных отзывов. Ни для кого не секрет, что различные варианты организации досуга детей дошкольного и младшего школьного возраста сейчас очень востребованы. Ниже приведен отзыв франчайзи, который открыл языковую школу по франшизе и остался очень доволен:

«Расскажу свою историю сотрудничества с известным брендом языковой школы, поделюсь своим отзывом о франшизе. На своем опыте я убедилась, что учить иностранные языки детям гораздо легче с раннего возраста. Я стала просматривать каталог самых выгодных франшиз в России и увидела сеть языковых школ. Мы решили попробовать!

Уже за первые шесть месяцев работы стало понятно, что методика, разработанная специалистами сети, дает отличные результаты. Все преподаватели моего Центра были утверждены через головной офис. Они знают преподаваемый язык в совершенстве, умеют работать даже с самыми маленькими учениками. Программы занятий разработаны таким образом, что присоединиться к группе можно в любое время. Франшиза окупила себя довольно быстро, я получаю поддержку по ведению бизнеса, постоянно выходят новые материалы. Раз в неделю мы встречаемся на вебинарах, их проводят сотрудники головного офиса, а каждый год мы собираемся на встречи – все франчайзи и сотрудники управляющей компании!»

Сегодня очень много родителей, желающих воплотить в своих детях свои несбывшиеся мечты о большой сцене. Согласно статистике, 70% девочек в возрасте 5-7 лет хотя бы раз, но посещали танцевальные школы. В отзыве, приведенном ниже, франчайзи делится своими впечатлениями об открытии хореографической школы по франшизе:

«Я очень давно мечтала о своем бизнесе. Но, как девушке, мне хотелось, чтобы мое дело было не только прибыльным, но еще и красивым. Долго не могла найти своё направление, такое, чтобы всё действительно понравилось, и было бы по силам. Случайно нашла информацию о франшизе хореографической школы. С момента подписания договора до открытия школы у меня прошел ровно месяц. В предоставленных мне материалах все доступно и подробно написано. Приятным бонусом стал чат франчайзи, где мы чувствуем себя одной огромной командой и всегда совместно находим ответы на возникающие вопросы. С учетом переданной теоретической и практической базы, мы смогли завоевать лидирующие позиции среди конкурентов, а это не может не вдохновлять! Ни на минуту не пожалела о своем решении открыть хореографическую школу по франшизе!»

Большой популярностью пользуются франшизы общепита, за счет высокого спроса среди покупателей. Вот, например, рассказывает о своих успехах франчайзи, который приобрел франшизу кафе:

«Почему я остановилась на выборе именно этой франшизы? Я считаю, что это очень надежная франшиза — это первое. Второе — это очень богатый ассортимент различной выпечки. Опыт предпринимательской деятельности у меня составляет около семи лет, все это время моя деятельность была связана с общепитом. Я, как опытный технолог, изучала технологии производства и осталась довольна.

Я очень довольна открытием данного бизнеса и взаимодействием с франчайзером непосредственно. Сотрудники управляющей компании отвечают на любые вопросы, грамотно консультируют, и днем, и ночью поддержка есть!

Читайте так же:  Документы которые нужно предоставить в страховую после дтп

Поэтому всем новичкам очень рекомендую бизнес по франшизе, вы не пожалеете!»

Бизнес по франшизе, связанный с продажей одежды, несомненно, будет пользоваться спросом. Однако есть и непорядочные франчайзеры, с одними из них столкнулся автор следующего отзыва:

«Я стала очередным несчастным клиентом, который купил франшизу известного бренда одежды. Дизайн магазина показался мне интересным, менеджер по продажам все очень красиво рассказал — и я, конечно, поверила в это. Сначала проблем не было, сделали дизайн, провели обучение. Но как только я перевела деньги на закупку коллекции, сразу начались проблемы к моему огромному огорчению! Поставки товара так и не было, вечно придумывали различные сложности. Поставка затянулась на огромный срок, я теряла время и упускала клиентов. В конце концов, я решила закупать коллекции у других поставщиков самостоятельно, так как не знала, насколько еще это затянется. Я не прогадала! Однако франчайзер повел себя крайне непорядочно, деньги никто не вернул, поддержки в процессе работы нет. По мнению управляющей компании она нужна только на моменте запуска. Хоть я и справилась со своими трудностями, но данную франшизу не рекомендую никому!»

Следующий франчайзи получил негативный опыт от приобретения франшизы общепита:

«После долгих раздумий и сравнений приобрели эту франшизу для нашего города, однако практически сразу начались некоторые проблемы — даже при составлении договора нам приходилось вносить огромную кучу поправок, не говоря уже о банальных орфографических ошибках. После заключения договора и оплаты паушального взноса нам довольно быстро предоставили доступ к папке на Google Disk, где хранилась информация по франшизе. Однако она оказалась абсолютно бесполезной ввиду своей нежизнеспособности, поэтому все пришлось разрабатывать нам самим, что нарушает саму «природу» франчайзинга. Также часть из описанного в договоре секрета производства не была нам передана. Кое-как мы своими силами продвигали эту франшизу на протяжении трех месяцев, хотя при покупке нам обещали рекламу за счет франчайзера. После 4 месяцев «сотрудничества» сотрудники управляющей компании перестали поднимать трубки и отвечать на письма, просто-напросто пропали. Будьте бдительнее!»

Вывод: так стоит ли начинать бизнес под известным брендом?

Надеюсь, эта статья помогла вам ответить на вопрос стоит ли приобретать франшизу новичку, а также разобраться во всех тонкостях и нюансах этого бизнеса. Безусловно, это решение требует максимально подробного изучения всей информации о компании-владельце бренда, анализа конкурентов, получения отзывов действующих и бывших франчайзи. Думайте, изучайте, анализируйте и не дайте себя обмануть!

Каталог франшиз кофеен и кофе с собой в России

Купить или продать франшизу легко, за чашкой кофе! «Coffee-Franchise» – удобный каталог каталог франшиз «кофе с собой» доступных для открытия в России и Украине. Обязательно посмотрите каждую франшизу. У каждой франшизы есть данные — стоимость, роялти, инвестиции и окупаемость. Чтобы получить индивидуальное коммерческое предложение о франшизе кофе, отправьте заявку! В каталоге представлены самые популярные кофейные франшизы России! Обязательно загляните в наш рейтинг франшиз кофеен здесь.

Наш каталог расскажет о вас абсолютно бесплатно

Франчайзерам, которые желают, чтобы о них узнало как можно большее количество потенциальных франчайзи, достаточно лишь дать нам информацию о своей компании.

Что для этого нужно?

  1. Во вкладке «Добавить» заполните поля, обозначив данные вашей организации, а также основные условия сотрудничества с потенциальными франчайзи.
  2. Постарайтесь дать побольше информации, которая позволит узнать о вас больше вашим потенциальным партнерам.
  3. Проверьте, внесли ли вы полную информацию о своей компании, и вся ли она верна.

Заполнение специальной формы не займет у вас много времени, а взамен информация о вашем предприятии станет доступной для всех желающих. Нашим каталогом пользуются не только резиденты России, но и всех стран СНГ и далекого зарубежья.

Рассказываю про юридические риски во франчайзинге

Многим предпринимателям франчайзинг нравится потому, что такой вариант вложения денег связан с уменьшением рисков. И действительно: наличие уже развитого бренда, понятная и отработанная бизнес-модель – всё это снижает вероятность потерять вложенные деньги. Тем не менее риски у франчайзинга всё равно существуют. И их обязательно нужно принимать во внимание при выборе конкретной франшизы.

Какие юридические риски могут возникнуть во франчайзинге

При внимательном изучении этого направления становится понятно, что рисков возникает довольно много. Поэтому их стоит классифицировать. Так уменьшается вероятность того, что вы проигнорируете какие-то риски при покупке франшизы и тем самым допустите серьёзную ошибку.

В статье я рассказываю про юридические риски во франчайзинге. Чтобы их минимизировать, необходимо обратиться к профессионалу за анализом договора. У меня есть практический опыт в юридических аспектах франчайзинга, поэтому Вы можете обратиться ко мне за помощью!

Коммерческий риск

Большинство франчайзи думают о том, что они будут делать, если предприятие не начнёт приносить прибыль. Однако у успеха тоже есть свои опасности: например, франчайзер может убедиться, что конкретная точка приносит прибыль. После этого компания способна расторгнуть договор по собственной инициативе и занять вашу позицию уже самостоятельно.

Кроме того, франчайзер может открыть в конкретном городе или же регионе слишком много точек под одним и тем же брендом. В итоге его прибыль возрастёт, а ваша – упадёт. Наконец, есть риск оказаться в ловушке, когда за возможность выйти из бизнеса тоже придётся платить, причём немало.

Чтобы не допустить такого, стоит обращать внимание на:

  • предоставление вам исключительных прав, которые защитят от появления в регионе конкурента;
  • срок договора аренды конкретного помещения (для стабильности он должен быть длительным, причём желательно, чтобы вы имели преимущественное право продления);
  • возможность бесплатно выйти из бизнеса (или с минимальными потерями);
  • другие гарантии от франчайзера.
Читайте так же:  Статья 62 тк рф. выдача копий документов, связанных с работой

Договорной риск

Среди юридических рисков, связанных с франшизой, довольно серьёзное место занимает договорной. Причём эту опасность многие франчайзи недооценивают. О чём идёт речь?

Когда франчайзи покупает готовую технологию бизнеса, он должен её жёстко соблюдать. Франчайзер часто оставляет за собой право штрафовать партнёра или даже отобрать у него бизнес в связи с нарушениями. К сожалению, это распространённая ситуация. И большинство франчайзеров просто не согласятся заключить договор коммерческой концессии на других условиях, поскольку такое соглашение означает серьёзный риск уже для них.

Чтобы свести потенциальную опасность к минимуму, в такой ситуации стоит:

  • разобраться в содержании договора, чтобы понять, что конкретно нарушать нельзя;
  • выписать все пункты;
  • на основании полученной информации разработать внутренние документы, должностные инструкции, внести соответствующие положения в трудовые контакты и в прочие документы. Это убережёт вас от самодеятельности персонала или, как минимум, позволит привлечь потом к ответственности;
  • также стоит проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться в том, что вы ничего не нарушаете со своей стороны из того, что прямо не прописано в договоре, но может следовать из ГК РФ и других нормативно-правовых актов;
  • в соглашении коммерческой концессии обязательно нужно указать, каким именно способом вы будете связываться с фразчайзером (очень помогает при разбирательствах);
  • также нужно собирать доказательства своей добросовестности.

Может показаться, что избежать этих рисков по франшизе для франчайзи будет очень сложно. На самом деле многое можно просто автоматизировать. Тогда оно не будет занимать массу времени или сил.

Корпоративный риск

Эту группу рисков тоже не стоит недооценивать. В первую очередь желательно разобраться с организационно-правовой формой вашего предприятия. Если вы оформляете бизнес как ИП, то учтите, что в случае возникновения проблем будете отвечать всем своим имуществом, в том числе и личным. Чтобы предотвратить наступление самых негативных последствий, лучше всего заключить брачный контракт и перевести по нему часть собственности на супруга.

Если вы оформили ООО или ОАО, определённый риск всегда будет со стороны соучредителей. Обезопасить себя помогут чёткие договорённости между сторонами с грамотным распределением ответственности. Разумеется, всё должно быть зафиксировано в письменном виде.

И, наконец, существуют риски со стороны персонала. Работники могут нарушить технологию или разгласить коммерческую тайну. Чтобы уменьшить вероятность такого развития событий, внесите все соответствующие требования в трудовые контракты. Также предельно внимательно стоит подойти к оформлению должностных инструкций. И, наконец, установите систему дистанционного наблюдения за персоналом.

Интеллектуально-правовой риск

Существует также определённый риск того, что у франчайзера нет права на торговую марку или же на музыкальное сопровождение рекламы, например. Чтобы обезопасить себя, необходимо сделать запрос в Роспатент. Также стоит обратиться к опытным юристам, которые смогут узнать, не связано ли с франчайзером громких скандалов или судебных дел по поводу авторских прав.

Кроме того, не забудьте вписать в договор коммерческой концессии пункты о том, что у франчайзера есть права на все материалы, которые он вам передаёт. Это не гарантирует полную безопасность, но уменьшает вероятность наступления негативных последствий.

Кто рискует больше всего: франчайзер или франчайзи

Нужно отметить, что при заключении договора коммерческой концессии риск возникает у обеих сторон. Определённая опасность есть как у франчайзера, так и у франчайзи. Первый вкладывает деньги в развитие всей сети и рискует их потерять или же упустить прибыль, если хотя бы один из его партнёров начнёт вредить репутации компании, нарушать технологические процессы, корпоративный этикет и т. п. Также франчайзера могут обмануть, украсть разработанную схему, выйти из бизнеса и открыть своё собственное дело.

Видео (кликните для воспроизведения).

О рисках франчайзи говорилось выше. Ко всему перечисленному ранее стоит также добавить, что франчайзи во многом зависит от франчайзера. Если тот решит закрыть всю сеть, то предпринимателю в таком случае придётся многое начинать с нуля. А если франчайзер примется вести себя так, что это повредит репутации, то пострадают все его партнёры.

Франчайзер и франчайзи создают друг для друга определённые риски. Причём какие-то опасности будут всегда. Вопрос только в том, насколько велика вероятность негативного сценария. Именно это стоит учитывать при принятии окончательного решения.

Если вас заинтересовала конкретная франшиза, вам нужно сразу узнать, какие риски с ней связаны. Это не значит, что от вложения денег следует моментально отказываться. Тем не менее вы сможете обезопасить себя: изменить положения договора, потребовать от франчайзера дополнительные гарантии и т. п. Плюс вы будете делать осознанный выбор, понимая, какова вероятность лишиться средств и бизнеса. Такой подход позволяет не потерять всё.

Напишите мне на почту, заполнив форму ниже, и я помогу разобраться в проблеме! Либо воспользуйтесь одним из следующих контактов:

Попробуй бесплатно CRM для управления франчайзинговой сетью BuroBase — все в одном месте:

  • управляй своими франчайзи;
  • обучай команду внутри площадки;
  • планируй мероприятия;
  • следи за оплатой роялти.

Попробовать бесплатно

Плюсы и минусы франчайзинга

Перед начинающими предпринимателями, решившимися на открытие собственного бизнеса, встаёт множество вопросов.

В какой сфере работать? С чего начать? Как организовать предприятие, чтобы оно эффективно работало? Станет ли бизнес прибыльным и окупит ли себя?

Это лишь сотая часть тех вопросов, которые предстоит решить каждому начинающему предпринимателю при бизнес-старте. Каждый из вопросов — важный шаг в создании бизнеса. Оступившись на одном из этих этапов по неопытности или незнанию острых углов, предприниматель может потерять всё. Естественно, этот факт отпугивает многих, так как успех никто не гарантирует.

Отличной альтернативой созданию собственного бизнеса с нуля является покупка франшизы. Франчайзинг является своеобразным инкубатором для малого и среднего бизнеса. Однако, как и всё в этом мире, покупка франшизы имеет как плюсы, так и минусы. Попытаемся разобраться, какие преимущества даст предпринимателю франшиза и какие побочные эффекты ему придётся испытать?

Для начала остановимся на преимуществах покупки франшизы.

Проверенная эффективность бизнеса. Приобретая франшизу Вы будете уверены, что предприятие в данной сфере может принести успех. Более того, Вы будете знать, как именно этого успеха добиться. Исследования рынка, определение самой выгодной ниши, целевой аудитории и разработка удачной концепции — на это не придётся тратить время и деньги. Не нужно будет методом проб и ошибок проверять эффективность бизнес-процессов, методов и технологий. Франшиза предоставит Вам всё это на блюдечке.

[2]

Бренд. Значение бренда в современном мире сложно переоценить. Люди не только переплачивают за обладание товаром под определённым «брендом», но и зачастую при покупке руководствуются не качественными характеристиками, а своими симпатиями к определённым брендам. Такая ситуация на руку франчайзи. Открывая предприятие под вывеской известного бренда, предприниматель сразу же получает готовый поток лояльных клиентов.

Читайте так же:  Как оплачиваются командировочные дни

Масштабная рекламная поддержка. Как правило, именно франчайзер занимается широкой рекламой своего бренда и продукции, поддерживает репутацию и формирует имидж всей компании. Рекламные бюджеты крупных сетей представляют собой огромные суммы. Например, бюджет на рекламу компании McDonald’s составляет больше полутора миллиардов рублей. Затраты на рекламу со стороны франчайзера приносят видимый результат франчайзи без каких-либо крупных вложений и усилий с их стороны.

Минимальные затраты при запуске. Как уже было сказано, франчайзи получает весь опыт и знания франчайзера, накопленные во время открытия собственных и франшизных предприятий. Ясный и чёткий алгоритм, просчитанная смета и бюджет — в полной мере дают представления о предстоящих затратах и почти исключают дополнительные расходы, которые обычно появляются по неопытности и незнанию всех нюансов у начинающих предпринимателей.

Профессиональное обучение сотрудников. Даже если Вы компетентны в области, франшизу в которой приобрели, это не означает, что Вы сможете самостоятельно обучить своих сотрудников. Франчайзер гораздо опытнее и компетентнее Вас, так как ему пришлось обучить не одну сотню сотрудников. В любом деле профессионализм персонала имеет важнейшее значение в успехе всего предприятия. Повышение квалификации и специальные знания, которые получают сотрудники, залог высокого качества и эффективности работы предприятия.

Поддержка и развитие. Франшиза — это не только свод определённых методик и руководств, смет, расчётов и предписаний. Франшиза предполагает постоянную партнёрскую связь. Франчайзинг — это прежде всего партнёрские и даже родственные отношения, где старший брат (франчайзер) сначала учит младшего (франчайзи), а затем при возникновении трудностей протягивает руку помощи.

Для франчайзера важен успех и процветание всех его франчайзи. Компания-франчайзер постоянно работает над тем, чтобы сделать работу предприятий, своих и принадлежащих франчайзи, максимально эффективной. Для этого внедряются новые технологии, вводятся изменения в зависимости от состояния рынка, оптимизируются бизнес-процессы и ведётся поиск новых поставщиков.

В целом, все преимущества франчайзинга работают на одну главную цель — уменьшить риски франчайзи, превратить его в короткие сроки из начинающего предпринимателя в уверенного в своих силах бизнесмена. Франшиза — это в своём роде программа бизнес-акселерации.

Тем не менее, не всё так гладко. Кроме того, что при выборе франшизы предприниматель может нарваться на недобросовестного франчайзера, который не предоставит ему всех преимуществ, существуют несколько минусов франчайзинга, о которых следует знать.

Жёсткий регламент сотрудничества. После заключения договора, франчайзи должен неукоснительно выполнять все правила и требования франчайзера. Это может касаться не только оформления, ассортимента и информационной системы, но и клиентской политики, и способов работы с поставщиками. Зачастую, региональные особенности могут сделать требования франчайзера нецелесообразными, тем не менее, подчиняться всё-таки придётся.

Строгий контроль качества. Как и общий регламент и система работы компании, контроль качества также находится под пристальным надзором франчайзера. Предприниматель должен быть готов к дополнительным проверкам.

Закрытый список поставщиков. Часто франчайзер строго предписывает пользоваться услугами определённых поставщиков, что существенно сужает свободу действия франчайзи в случае возникновения финансовых или иных проблем. Также работа с конкретными поставщиками бывает совершенно нецелесообразной, учитывая территорию и наличие поставщиков с более дешёвой но не менее качественной продукции.

Условие о неконкуренции. Часто договор коммерческой концессии включает пункт о неконкуренции, запрещающий франчайзи сотрудничать с другими компаниями-франчайзерами или открывать собственное конкурирующее предприятие в течение определённого периода времени или на конкретной территории даже после расторжения договора. Это может стать существенной проблемой для предпринимателей, для которых франшиза — это лишь пробный этап перед созданием собственного бизнеса.

Одностороннее расторжение договора. В случае, если по мнению франчайзера, франчайзи не соблюдает условий договора или ненадлежащим образом ведёт бизнес, компания-франчайзер вправе расторгнуть договор в одностороннем порядке и даже возбудить судебный процесс о компенсации убытков из-за незаконного использования бренда.

Ликвидация компании-франчайзера. К сожалению, большинство компаний на рынке не застрахованы от банкротства. Зачастую, франчайзер понимает, что франчайзинговая кампания не только не приносит ожидаемых результатов, но и тянет компанию вниз. Особенно часто ликвидация или реорганизация франчайзеров происходит в кризисные времена, когда продаваемые ими бизнес-схемы не выдерживают проверки временем и

Как любая медаль имеет две стороны, так и у франчайзинга есть свои минусы и плюсы. Тем не менее, только сам предприниматель решает, что ему выбрать — начать бизнес по франшизе, либо попытаться создать именно ту единственную компанию из ста, которая не закроется ни через 5, ни через 10 лет.

Как свести к минимуму риски при покупке франшизы

Приобретение франшизы позволяет использовать бренд, интеллектуальную собственность и товары крупных компаний. Но успеха подобный старт бизнеса не гарантирует. Эти советы позволят вам избежать ошибок и заключить договор с надежным партнером.

Содержание

Все больше начинающих предпринимателей отказываются от идеи начинать дело с нуля и выбирают приобретение готового бизнеса. Вопреки мнению большинства, это не самый дешевый способ организовать предпринимательскую деятельность. Но так бизнесмен значительно снижает риски совершить типичные ошибки при организации и получает поддержку владельца торговой марки.

Для франчайзера подобный метод развития сети также выгоден. Он вкладывает значительно меньше ресурсов в популяризацию своего бренда. Взамен предоставляет право использовать партнеру свой бренд, репутацию, продукцию или услугу, опыт в ведении финансовых дел и маркетинговой политики.

Как найти франшизу?

Предложения франшиз и данные о компаниях, которые их продают, размещены в свободном доступе в сети Интернет и специализированных изданиях. В каждом предложении указаны контакты компании, и с ее руководством или представителем по вопросам франшизы можно связаться напрямую. На данный момент на рынке более 350-и проектов, и их список постоянно расширяется.

Изучив предложения, вы сможете убедиться, что франшизы есть практически по всем направлениям. Большая часть проектов связано со сферой общественного питания и услуг. Но в последнее время наметилась тенденция к увеличению доли инновационных продуктов.

О чем спросить у франчайзера?

Приступая к поиску предложений по франшизам, вы уже знаете, в какой сфере желаете работать. Это знание должно базироваться на личных предпочтениях и квалификации. Первый фильтр для сортировки предложений – вид товаров или услуг, которые предлагает франчайзер.

Информация в открытом источнике подается в формате рекламы и сжатом виде. Не теряйте времени и сразу связывайтесь с представителем компании. Задавайте следующие вопросы:

— Предоставляются ли пособия и документы для подробного знакомства с товаром или услугой. Если франчайзер предлагает вам купить нечто без предварительной возможности его основательно изучить, вежливо прощайтесь и переходите к другой компании.

Читайте так же:  Компенсация за неиспользованный отпуск облагается ли ндфл

— В чем заключается помощь франчайзера новому партнеру. Спрашивайте об обучении, оборудовании, продвижении товара, рекламной поддержке.

— Сразу уточняйте, чего франчайзер ожидает от вас, каким способом осуществляется контроль за соблюдением условий договора.

Эксперты не рекомендуют сотрудничество с компаниями, которые требуют за франшизу высокую цену, не предлагая взамен достойную программу поддержки.

Полезная информация

Как правило, приобретение франшизы дает партнеру эксклюзивное право предоставлять услуги или продавать товары на определенной территории (страна, регион, район или город). Это не является гарантией отсутствия конкуренции со стороны компаний, предлагающих аналогичные или сходные услуги. Перед покупкой франшизы обязательно проведите анализ местного рынка:

  1. Организуйте опрос максимально возможного числа потенциальных клиентов и узнайте, все о спросе на товар или услугу, которую вы планируете предлагать, доступности и средней стоимости.
  2. Узнайте у целевой аудитории мнение о товаре, который вы намереваетесь предлагать. Возможно, у франчайзера уже есть готовые ответы на эти вопросы. По правилам, компания должна проводить маркетинговое исследование перед принятием решения о целесообразности создания сети в конкретном регионе или городе.
  3. Проведите на территории, на которой планируете работать, исследование по наличию уже работающих конкурентов.

Если результаты изучения рынка анализа вселяют оптимизм, и вы видите перспективность приобретения франшизы, подготовьтесь к предметному разговору с представителем компании.

— Дата основания, достижения и преимущества компании.
— Список владельцев или учредителей.
— Есть ли в руководстве или среди учредителей лица, каким либо образом связанные с банкротствами других компаний?
— Есть ли неудачный опыт сотрудничества с франчайзи? В чем причины?
— Сколько стоит приобретение франшизы?
— По какой схеме проводится расчет? Паушальный взнос или роялти?
— Фиксированные отчисления, процент от прибыли или оплата поставок товара?
— Что компания предлагает в качестве поддержки? В каком виде проходит обучение?
— Оказывает ли франчайзер помощь в поиске и оформлении помещения?
— Есть ли программа обучения по финансовым вопросам?
— Как налажено сотрудничество с банками? Случаются ли отказы банков в предоставлении ссуд для покупки франшизы, на каких условиях выдаются кредиты?
— Имеет ли право франчайзи продать франшизу?
— На каких условиях происходит расторжение договора франшизы?

Если представитель компании не желает отвечать на эти вопросы, аргументируя отказ коммерческой тайной, ищите другого франчайзера. Взаимовыгодное сотрудничество базируется на прозрачности.

Меры предосторожности

Пригласите юриста для профессиональной оценки договора. Без согласования с ним не подписывайте никаких документов. Приступайте к процедуре оплаты лишь после того, как полностью убедились в благонадежности компании. Изучите условия приобретения товара, если именно он является предметом франшизы. Вас должна интересовать оптовая цена, минимальные объемы и периодичность закупок.

Если роялти выражено в фиксированной сумме, важно учитывать прогнозы по доходности бизнеса. Не полагайтесь лишь на маркетинговые исследования франчайзера. Если поблизости есть франчайзи, работающий в сети сейчас или покупавший проект компании раньше, поинтересуйтесь его мнением и хотя бы общими результатами по доходности.

Отказ общаться и показывать результаты деятельности должен вас насторожить. Скорее всего, дела идут не очень хорошо. Поинтересуйтесь случаями недавних отказов от франшизы, постарайтесь узнать причину.

В большинстве случаев франчайзеры выдвигают ряд требований к помещению: планировка, площадь, интерьер. Для кого-то важно расположение в центре, хотя большинство франчайзеров допускает расположение в более приемлемых с точки зрения стоимости аренды частях города.

Следует быть готовым к тому, что франчайзер сам порекомендует районы для организации бизнеса. Изучите все условия, влияющие на работу в этой местности. Обратитесь в местную администрацию с просьбой предоставить перечень помещений для аренды. Узнайте требования контролирующих органов к организации вашего бизнеса. Ищите самый выгодный вариант по цене.

Поиск стартового капитала

Основным источником финансирования франчайзинговых проектов являются банковские кредиты. За рубежом самым приемлемым, простым и распространенным вариантом стал овердрафт – кредит по текущему счету. Этот вид кредитования оговаривается во время открытия счета. Предпринимателю предлагается фиксированная сумма, которая погашается по мере поступления на счет средств. От обычного кредита оведрафт отличается тем, что по мере поступления денег на счет сумма кредита уменьшается. Клиент платит только проценты. Банк имеет право выдвинуть требование по немедленному погашению ссуды, но это случается в чрезвычайных ситуациях.

В России такой кредит предоставляется крайне редко. Поинтересуйтесь возможностью воспользоваться льготной программой кредитования для поддержки начинающих предпринимателей. Некоторые франчйзеры сотрудничают с банками в рамках этих программ. Если для приобретения франшизы берете в банке кредит самостоятельно, выбирайте среднесрочные ссуды, которые погашаются ежемесячными фиксированными суммами.погашаемой ежемесячно в фиксированном размере. Такая ссуда дороже овердрафта, но по условиям договора требования погасить кредит досрочно невозможны.

Успех бизнеса во многом зависит от сплоченного коллектива профессиональных сотрудников. Если вы уже работаете с опытным бухгалтером, менеджером, юристом, обсуждайте с ними условия франшизы. Посоветуйтесь с хорошим страховым агентом, специалистом по недвижимости. Убедитесь, что вы должным образом изучили все документы и понимаете суть всех условий, и лишь после этого подписывайте договор.

Не связывайтесь с компанией, репутация которой вызывает хотя бы малейшие сомнения. Ищите все возможные источники информации: специализированные справочники, мнение успешных и неуспешных франчайзи.

Вы не должны ничего платить, пока не подписан договор о сотрудничестве.

Процесс приобретения франшизы – дело хлопотное и требующее значительных материальных затрат. Но если вы сумеете выбрать перспективный проект и надежного франчайзера, сможете заложить основу успешного бизнеса.

Если вам интересен франчайзинг вы можете много узнать в нашем спецпроекте Школа франчайзинга

Видео (кликните для воспроизведения).

Найти подходящую франшизу можно в нашем Магазине франшиз

Источники


  1. Суд по интеллектуальным правам в системе органов государственной власти Российской Федерации. — М.: Проспект, 2015. — 126 c.

  2. Оксамытный, В.В. Теория государства и права / В.В. Оксамытный. — М.: ИМПЭ-ПАБЛИШ, 2004. — 563 c.

  3. Делия, В. П. История и методология науки производства / В.П. Делия, Л.Д. Гагут, Ю.А. Гнидина. — М.: Де-По, 2013. — 304 c.
  4. Теория государства и права. — М.: КноРус, 2012. — 400 c.
  5. Научно-практический комментарий к Земельному кодексу Российской Федерации с постатейными материалами и судебной практикой / Под редакцией С.А. Боголюбова. — М.: Юрайт, 2018. — 800 c.
Преимущества и риски покупки франшизы кофикс
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here